Shuhari roughly translates to “first learn, then detach, and finally transcend.”
Het is een boek dat niet alleen verteld wat Scrum is en hoe het is ontstaan, maar het verteld vooral waarom Scrum is ontstaan. Dit wordt op een verhalende manier gedaan, vanuit eigen ervaringen van Jeff Sutherland en aan de hand van anekdotes.
Waar ik zelf een tijd mee heb geworsteld is het vraagstuk: hoe leert een Agile coach een team volgens de Scrum principes te werken? Moet de Agile coach het team aan de hand nemen en hun vertellen hoe ze moeten werken of moet een Agile Coach het team vrij laten in hoe ze de manier van werken een invulling geven?