Auteur: Marc van der Veen

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Shuhari roughly translates to “first learn, then detach, and finally transcend.”

Het is een boek dat niet alleen verteld wat Scrum is en hoe het is ontstaan, maar het verteld vooral waarom Scrum is ontstaan. Dit wordt op een verhalende manier gedaan, vanuit eigen ervaringen van Jeff Sutherland en aan de hand van anekdotes.

Waar ik zelf een tijd mee heb geworsteld is het vraagstuk: hoe leert een Agile coach een team volgens de Scrum principes te werken? Moet de Agile coach het team aan de hand nemen en hun vertellen hoe ze moeten werken of moet een Agile Coach het team vrij laten in hoe ze de manier van werken een invulling geven?

User Story Mapping: Discover the whole story, build the right product

User Story Mapping“Shared documents aren’t shared understanding”

Jeff Patton

Het is lastig om bij het opstellen van een backlog te weten of alle noodzakelijk user stories op de backlog staan. Ook is het moeilijk aan de hand van alleen de backlog te zien wat het eindproduct zal zijn en welke user stories prioriteit moeten krijgen. Maar bovenal is het moeilijk om een gedeeld begrip te krijgen van het werk.

 

User Story Mapping is een instrument dat kan helpen bij het construeren van gedeeld begrip.

Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World

Holacracy“Research shows that every time the size of a city doubles, innovation or productivity per resident increases by 15 percent. But when companies get bigger, innovation or productivity per employee generally goes down.” – Brian J. Robertson

Een pragmatisch model om een organisatie te besturen, waar verantwoordelijkheden laag in de organisatie liggen, er geen baas meer is en waar overleggen (zeer) strak verlopen. Dat is in een mini-notendop Holacracy.

 

Turn The Ship Around!

turn the ship around“Leaderships means giving control, not taking control” – David Marquet, Former Nuclear Submarine Commander.

In december 2015 ben ik bij een Agile Leadership event geweest in Rotterdam, georganiseerd door het Agile Consortium. Tijdens deze meetup was o.a. David Marquet, voormalig kapitein van een Amerikaanse nucleaire onderzeeboot een van de sprekers. Hij vertelde over hoe hij het leiderschapspatroon, dat overal binnen de Amerikaanse marine gebruikt wordt, veranderd heeft op de onderzeeboot waar hij kapitein van was.